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ÁREAS DE PRÁTICA

Serviços

Quatro áreas de competência, integradas ao serviço de decisores que exigem rigor, contexto e resultados mensuráveis.

01 · Board Finance Advisory · Estruturação Financeira · Financiamento · M&A

Financial Advisory

Estruturação e otimização da estratégia financeira, performance, estrutura de capital e apoio à decisão.

  • Board Finance Advisory — apoio ao Conselho de Administração
  • Estruturação financeira e estrutura de capital
  • Financiamento bancário e mercado de capitais
  • M&A, due diligence e apoio à decisão

Explorar serviço

Financial Advisory

02 · Portugal 2030 · PRR · Turismo de Portugal · PEPAC · Horizonte Europa

Funding Advisory

Captação e gestão de financiamento público para investimentos estruturantes, com acompanhamento integral do ciclo de candidatura ao reembolso.

  • Diagnóstico de elegibilidade e enquadramento estratégico
  • Elaboração e submissão de candidaturas
  • Negociação contratual e cumprimento de obrigações
  • Gestão de pedidos de pagamento e auditorias

Explorar serviço

Funding Advisory

03 · SIFIDE · RFAI · Patent Box · Planeamento Fiscal

Tax Advisory

Otimização da carga fiscal através de benefícios consagrados na lei portuguesa, com fundamentação técnica robusta.

  • SIFIDE — Sistema de Incentivos Fiscais à I&D Empresarial
  • RFAI — Regime Fiscal de Apoio ao Investimento
  • Patent Box — rendimentos de patentes e propriedade industrial
  • Planeamento fiscal e regimes setoriais

Explorar serviço

Tax Advisory

04 · Internacionalização · Controlo de Gestão · Turismo & Licenciamento · ESG

Strategy & Transformation

Implementação de modelos de gestão, transformação financeira e estratégias de crescimento, reforçando a performance, a capacidade de decisão e a competitividade das organizações.

  • Internacionalização e planos de crescimento
  • Controlo de gestão e modelos de reporte
  • Turismo & Licenciamento
  • Sustentabilidade e ESG

Explorar serviço

Strategy & Transformation

Método

Como trabalhamos

  1. 01

    Diagnóstico

    Entendimento profundo do contexto, dos números e das ambições da organização.

  2. 02

    Tese

    Construção de uma tese técnica e estratégica, validada com a gestão.

  3. 03

    Execução

    Implementação rigorosa, com gestão de prazos, stakeholders e risco.

  4. 04

    Reporte

    Documentação completa, defesa em auditoria e transferência de conhecimento.

Contacte um dos nossos especialistas.

Cada organização enfrenta desafios únicos. Agende uma reunião para explorar soluções ajustadas aos seus objetivos estratégicos, financeiros e de investimento.